BE STRONGER
為防止無序競爭,總部嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)管理,確保加盟商的自身利益。
總部嚴(yán)格推行統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一發(fā)展規(guī)化、統(tǒng)一營銷模式、統(tǒng)一品牌理念、統(tǒng)一服務(wù)培訓(xùn)、市場價格、宣傳品、促銷活動、市場督支援等經(jīng)營舉措,全方位介入市場??旖?、方便、準(zhǔn)確的商品配送,讓加盟商輕松經(jīng)營。
總公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為加盟商謀求市場競爭力和可觀利潤空間獲得一個重要前提,讓加盟商賣得放心,讓消費(fèi)者用得歡心。
加盟商經(jīng)營期間,總部全程實(shí)行滯銷商品換貨保障,讓每個代理商時時出新品,保持市場競爭活力??偛繉⒓用松啼N售業(yè)績實(shí)行階梯式獎勵返還,讓加盟商獲得更大的回報。
總部提供廣告宣傳支持,主要相關(guān)媒體宣傳“剛藝領(lǐng)家 ”紅木家具品牌。
總公司對代理經(jīng)銷商的日常經(jīng)營管理實(shí)時進(jìn)行督導(dǎo),根據(jù)其運(yùn)營情況即時提出指導(dǎo)意見和建議,協(xié)助加盟商做好經(jīng)營管理;對經(jīng)營不善的代理經(jīng)銷商,由總部委派經(jīng)營管理人員進(jìn)行市場診斷,從賣場、市場定位、營銷策略、經(jīng)營方式以及商業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行深入的調(diào)查和分析,在此基礎(chǔ)上提出一攬子解決方案,幫助加盟商走出困境,穩(wěn)步提升銷售業(yè)績,最終實(shí)現(xiàn)贏利。